好的企業(yè)，要學(xué)會雇傭軟件

發(fā)布時間：2023-03-05 12:00:00

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近期各大信息渠道都在推招聘推文。疫情三年，大量畢業(yè)生及失業(yè)人員流入市場，求職需求暴漲。面對龐大的求職者群體，對各大中小企業(yè)來說，本應(yīng)該是狼少肉多的有利局面，但現(xiàn)實(shí)中卻呈現(xiàn)出招聘難的情況。

為什么？企業(yè)預(yù)算低，試錯成本高，不敢輕易招人。

我相信在看此篇文章的老板們都希望招聘到的人越強(qiáng)越好，一人多職，最好是幾千就能招到多能型人才，既是銷售，又是數(shù)據(jù)分析師、運(yùn)營師、品牌策劃等等。

時代的灰塵落到每個人身上是一座大山，老板們簡單的希冀落在較低的預(yù)算面前，也成為人事和求職者身無形的大山。

這座大山，壓久了入職者容易跑，那它能否移開？或者能否用別的性價比高的方式來幫忙分擔(dān)呢？

人是有情緒的，但是工具沒有。如果有高效的工具輔助，其實(shí)可以為員工們輕松移開這座大山，甚至合理而又真實(shí)地成為企業(yè)降本增效的契機(jī)。

以我們的一家門企客戶來舉例吧，希望能對您有啟發(fā)。

制造門的大企業(yè)，大多都是2b型企業(yè)，銷售是最重要的崗位之一，用客戶的話來形容就是“公司崗位都嫌人多，唯獨(dú)銷售崗位，越多越好！”

這家門企，銷售人數(shù)占比一半，求職者技能參差不齊，人員流動很大，企業(yè)的試錯成本高，隨之而來的還有員工離職、客戶再分配、資料轉(zhuǎn)移等問題。

解決這些煩心事，只靠人去做？不行的。

一個好的企業(yè)，要學(xué)會雇傭軟件，而不是單靠人力。

01

推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)效率

這家門企以前使用的傳統(tǒng)記錄方式：

Excel——使用很簡單，但是遇到時間累積后信息變得復(fù)雜，尋找、處理數(shù)據(jù)緩慢，缺乏自動化，不能自動更新，全部需要人工輸入數(shù)據(jù)，很難在多個平臺和多設(shè)備之間共享，數(shù)據(jù)挖掘和分析功能少。

（傳統(tǒng)方式）

當(dāng)企業(yè)結(jié)合數(shù)智化工具后：

（數(shù)據(jù)+數(shù)智化軟件）

機(jī)匯管家SCRM以為企業(yè)降本增效為目標(biāo)，簡單清晰的客戶看板，一目了然。企業(yè)可以結(jié)合自身自定義設(shè)計，將幾百、上千乃至上萬的客戶統(tǒng)一打理。聊天跟進(jìn)落實(shí)到每天，未跟進(jìn)客戶紅色重點(diǎn)顯示，在聊天中自動上標(biāo)簽，銷售再也無需擔(dān)心客戶和重要信息被落下。

更高效的運(yùn)營，更快速的數(shù)據(jù)分析，給客戶帶來的是更高品質(zhì)的服務(wù)，給員工帶來的是變輕的工作量和更有效率的工作方式。

02

簡化工作流程，節(jié)省人工時間成本

低預(yù)算，招全能是不可能的，但相同的人工成本結(jié)合軟件，能讓一個員工創(chuàng)造更多的價值。

數(shù)據(jù)資源+智能軟件，為企業(yè)增加數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)效益。

給大家看一張圖，這是我們銷售小施分享朋友圈的一小時。